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  • Pino de León asume la dirección del ICAVI tras el cese de Ortega

    El Consejo de Gobierno formaliza el cambio al frente del organismo dependiente de la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad

    El Gobierno de Canarias ha aprobado en su Consejo de Gobierno celebrado el 23 de febrero de 2026 el nombramiento de Pino de León como nueva directora del Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), organismo dependiente de la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad encargado de gestionar las políticas públicas de vivienda en el Archipiélago.

    La decisión se produce tras la dimisión de Antonio Ortega como director del ICAVI, presentada después de que fuera procesado por un presunto delito contra la libertad sexual.

    Experiencia en el cargo

    Pino de León vuelve a asumir la dirección del ICAVI, puesto que ya ocupó entre 2017 y 2019, con el objetivo de reforzar la gestión del parque público de vivienda, impulsar las promociones en marcha y consolidar la ejecución de los programas del Plan de Vivienda de Canarias.

    Antes de este nombramiento, ejercía como directora del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), dependencia de la Consejería de Presidencia. Su trayectoria institucional incluye cargos técnicos y de responsabilidad en diversas administraciones públicas, incluyendo cargos en el Cabildo Insular de Tenerife en áreas de planificación territorial y vivienda, así como funciones en la dirección jurídica y servicios administrativos del Gobierno autónomo.

    El nombramiento se recoge oficialmente en el Boletín Oficial de Canarias, en el Decreto por el que se dispone el cese de Antonio Ortega y el nombramiento de Pino de León como directora del ICAVI.

    Momento sensible para el ICAVI

    La sustitución al frente del ICAVI se realiza en un momento sensible para las políticas de vivienda en Canarias, con la necesidad de avanzar en la gestión del parque público, las promociones de vivienda protegida y la ejecución de programas relacionados con el acceso a la vivienda en el archipiélago. La designación de De León, con experiencia previa en el organismo y en otras responsabilidades públicas, se interpreta como un intento del Ejecutivo autonómico por aportar estabilidad y conocimiento técnico al Instituto en una etapa de retos y expectativas para las políticas sociales de vivienda.

    Paralelamente, el Consejo de Gobierno también aprobó el nombramiento de Gustavo Pérez Martín como nuevo director del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), en sustitución de Pino de León en ese cargo, completando así la reorganización de altos mandos en estos organismos autonómicos de gestión.

  • NC-bc denuncia “graves errores” del gobierno de Teguise tras la nulidad del contrato de jardines

    NC-bc denuncia “graves errores” del gobierno de Teguise tras la nulidad del contrato de jardines

    La secretaria local Belén Machín advierte del coste económico y del deterioro de las zonas verdes tras la resolución que tumba el expediente municipal

    El Comité Local de Nueva Canarias-Bloque Canarista (NC-bc) en Teguise ha mostrado su profunda preocupación tras la Resolución REMC 322/2025, de 6 de febrero de 2026, del Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Canarias, que declara la nulidad de los pliegos del contrato de mantenimiento y conservación de zonas verdes y jardines del municipio.

    El procedimiento anulado (Expediente 20539/2024) contemplaba un valor estimado de 8.883.933,34 euros para un periodo de cuatro años, con dos posibles prórrogas, y un presupuesto base de licitación de 3.896.448,23 euros (IGIC incluido). La resolución obliga ahora a reiniciar el procedimiento desde cero.

    El Tribunal aprecia incumplimientos sustanciales de la Ley de Contratos del Sector Público, entre ellos la falta de justificación adecuada de los criterios de adjudicación, la configuración irregular de un criterio social sin acreditación suficiente de su vinculación al objeto del contrato y la ausencia de concreción en el régimen de penalidades ante posibles incumplimientos. Aspectos que, según el fallo, no son meros formalismos, sino garantías básicas de transparencia, seguridad jurídica y correcto uso de los recursos públicos, cuya ausencia puede generar indefensión a las empresas licitadoras.

    Para la secretaria local de NC-bc en Teguise, Belén Machín, “la contratación pública debe incorporar cláusulas sociales y medioambientales, pero siempre correctamente fundamentadas y ajustadas a la legalidad. Cuando esto falla, los procedimientos se anulan y el interés general se ve perjudicado”.

    Machín advierte además de que la paralización del contrato retrasa un servicio esencial para la calidad de vida, la imagen de los pueblos y el cuidado de los espacios públicos. “Los jardines y zonas verdes no pueden seguir esperando mientras se corrigen errores administrativos. Llevan más de dos años y medio pendientes de una solución efectiva por parte del grupo de gobierno de CC, PP y el exconcejal de VOX”, señala.

    Desde NC-bc subrayan que la anulación no solo supone un revés jurídico, sino también un impacto económico directo estimado entre 223.000 y 237.000 euros, derivado de la nueva tramitación, asesoramiento externo, publicidad oficial y la paralización del servicio. A ello se suman daños indirectos, como el deterioro progresivo de las zonas verdes, la incertidumbre laboral de los trabajadores afectados por la subrogación, la pérdida de oportunidades de empleo y el riesgo de menor concurrencia empresarial en futuras licitaciones por inseguridad jurídica.

    Ante este escenario, Belén Machín propone activar de forma inmediata un contrato menor de emergencia para garantizar el mantenimiento básico de las zonas verdes más sensibles; constituir una Mesa de Seguimiento de Contratación con participación de gobierno, oposición y técnicos municipales; redactar nuevos pliegos con máximo rigor técnico y jurídico, con criterios y penalidades debidamente motivados; y reforzar la formación en contratación pública estratégica y el asesoramiento jurídico especializado en contratos de alta cuantía.

    “Estamos ante una oportunidad para hacer las cosas bien desde el principio”, concluye Machín. “Teguise merece una gestión responsable, transparente y profesional, a la altura de lo que demanda su ciudadanía”.

  • Yaiza actúa en Los Ajaches mientras espera que el Cabildo “asuma sus competencias”

    El Consistorio sureño ejecuta con recursos propios la mejora de los accesos a las playas de Papagayo tras los daños por lluvias y tráfico

    El Ayuntamiento de Yaiza finaliza esta semana una nueva actuación de mantenimiento en los siete kilómetros de caminos del Monumento Natural de Los Ajaches que dan acceso a las playas de Papagayo, tras los daños provocados por el tránsito continuado de vehículos y las lluvias registradas en los últimos meses, que desplazaron tierra y áridos.

    La intervención municipal ha contado con maquinaria pesada para la rectificación del firme y la compactación de la superficie de rodadura, humedeciendo el suelo para mejorar su estabilidad. Los trabajos han sido ejecutados con recursos propios del Ayuntamiento, pese a que se trata de un espacio natural protegido cuya gestión corresponde a la administración insular.

    El alcalde de Yaiza, Óscar Noda, subraya “el esfuerzo municipal, de hoy y siempre, para el mantenimiento de estos caminos” y reitera la necesidad de alcanzar un acuerdo con el Cabildo de Lanzarote para establecer una fórmula estable de conservación. “Seguimos esperando que el Cabildo insular responda a nuestra solicitud de reunión para que asuma sus competencias en la conservación de Los Ajaches”, señala.

    En este sentido, el Ayuntamiento recuerda que sus servicios jurídicos emitieron en septiembre pasado un informe pormenorizado en el que se concluye que el Cabildo, como órgano gestor del Monumento Natural de Los Ajaches, es la institución competente y responsable de su cuidado y mantenimiento, tal y como recogen las Normas de Conservación del espacio protegido. Entre las actuaciones señaladas figuran el mantenimiento de las pistas de tierra, el camping, la renovación de la señalética, la limpieza y los equipamientos en general.

    Por otra parte, el concejal Rubén Arca recuerda a los conductores la obligación de circular a velocidad moderada, tanto por seguridad como para contribuir a la conservación de las vías. Papagayo es uno de los enclaves naturales más visitados de Canarias y un espacio de uso compartido por residentes y turistas.

    Además de estas labores, el Ayuntamiento de Yaiza mantiene su implicación en la investigación y exploración del yacimiento arqueológico del Rubicón, en colaboración con el Gobierno de Canarias y las universidades públicas canarias, reforzando la protección y puesta en valor del patrimonio histórico y natural del municipio.

  • El PP saca adelante por unanimidad un plan integral de sus Nuevas Generaciones en Tías

    La propuesta del Partido Popular reclama formación continua, participación activa y acompañamiento real a los jóvenes del municipio

    El Partido Popular logró que el Pleno ordinario del Ayuntamiento de Tías aprobara por unanimidad una iniciativa impulsada por Nuevas Generaciones de Lanzarote y La Graciosa, orientada a la creación de un proyecto integral de juventud con vocación de continuidad en el municipio.

    La propuesta, defendida en sesión plenaria por la concejala Saray Rodríguez Marrero, contó con el respaldo de todas las fuerzas políticas representadas en el salón plenario y plantea la puesta en marcha de un plan juvenil a largo plazo basado en la escucha activa, la formación continua y el acompañamiento en etapas clave del desarrollo personal y profesional de los jóvenes.

    Desde Nuevas Generaciones se critica la ausencia de una estrategia juvenil estructurada en Tías, pese a los siete años de gobierno del actual grupo municipal, señalando que hasta ahora las políticas dirigidas a la juventud se han limitado a acciones puntuales, generalmente vinculadas al ocio o a momentos concretos del calendario, sin una planificación estable.

    La organización juvenil defiende que la juventud no puede abordarse únicamente a través de eventos esporádicos, sino mediante proyectos sostenidos en el tiempo que permitan conocer de primera mano sus inquietudes, orientarles en la toma de decisiones y ofrecerles herramientas reales para su desarrollo formativo, laboral y personal.

    El proyecto aprobado contempla la implantación de un programa integral de juventud, con presencia activa en los barrios y espacios públicos del municipio, la organización periódica de talleres formativos y la creación de espacios estables de participación juvenil. El objetivo es recoger propuestas, detectar necesidades reales y transformarlas en iniciativas útiles diseñadas con y para los propios jóvenes.

    Entre las líneas de actuación previstas se incluyen acciones de orientación académica y profesional, acompañamiento en etapas tempranas, impulso al asociacionismo juvenil, así como actividades vinculadas a la empleabilidad, la creatividad, la salud emocional y la participación social.

    La presidenta insular de Nuevas Generaciones, Ana Hernández, subrayó que “la falta de iniciativas formativas estables deja a muchos jóvenes de Tías sin referencias claras para tomar decisiones importantes sobre su futuro. Después de tantos años gobernando, es momento de pasar de acciones puntuales a un proyecto con visión, que escuche y acompañe”.

    Desde la organización juvenil recalcan que invertir en juventud es invertir en futuro, y reclaman al Ayuntamiento de Tías políticas juveniles modernas, estructuradas y adaptadas a la realidad actual del municipio.

    “Los jóvenes no piden grandes discursos, piden ser escuchados y contar con oportunidades reales para formarse y crecer sin tener que marcharse fuera. Gobernar también es pensar en quienes están construyendo su futuro hoy”, concluyen desde Nuevas Generaciones.

  • Nueva consulta rápida y confidencial de ITS para mayores de 16 años en Lanzarote

    ‘Safe Point’, puesta en marcha por el Área de Salud, facilita cribados y diagnóstico precoz ante el repunte de casos entre jóvenes

    La Dirección de Atención Primaria del Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha una consulta específica de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) en el Centro de Salud de Tías, bajo la denominación ‘Safe Point’.

    Este nuevo servicio, operativo desde el pasado mes de diciembre, tiene como objetivo mejorar la accesibilidad, favorecer la detección precoz y optimizar el abordaje integral de las ITS, cuya incidencia ha registrado un incremento sostenido en los últimos años, especialmente entre la población joven.

    ‘Safe Point’: acceso rápido y confidencial

    La consulta ‘Safe Point’ se concibe como un punto de acceso rápido, confidencial y libre de estigmas, dirigido a personas mayores de 16 años sexualmente activas, que deseen realizarse un cribado preventivo o que presenten sospecha de infección.

    El servicio presta atención en horario de mañana, de lunes a viernes, y está orientado a la detección temprana de patologías como el VIH, otras infecciones de transmisión sexual y las hepatitis víricas, contribuyendo así a la protección de la salud individual y comunitaria.

    El plan de actuación se basa en un enfoque integral, que abarca la prevención, el diagnóstico precoz, el tratamiento, el seguimiento clínico y la mejora de la calidad de vida de las personas afectadas, incorporando además medidas específicas para combatir el estigma y la discriminación asociados a estas infecciones.

    Funcionamiento de la consulta

    En la primera visita, el personal de Enfermería realiza la historia clínica, revisa el calendario vacunal y solicita los estudios microbiológicos pertinentes en función de las prácticas sexuales referidas por la persona usuaria. Asimismo, se llevan a cabo test rápidos de VIH y otras ITS cuando están indicados.

    Durante esta consulta inicial se ofrece también asesoramiento individualizado en salud sexual, orientación preventiva y recomendación de cribados periódicos en personas asintomáticas. Además, se entrega una tarjeta de notificación a contactos sexuales, que permite informar de forma confidencial a las parejas, facilitar su revisión y evitar reinfecciones y nuevas transmisiones.

    En caso de realizarse pruebas diagnósticas, los resultados se comunican en un plazo aproximado de 48 a 72 horas. Cuando el resultado es negativo, la notificación se efectúa telefónicamente por parte del personal de Enfermería. Si el resultado es positivo, se programa una cita presencial con el equipo médico para iniciar el tratamiento dirigido, reforzar el consejo preventivo y gestionar la notificación a contactos sexuales.

    Refuerzo del abordaje desde Atención Primaria

    La directora de Atención Primaria, María Eugenia Perdomo, subraya que “el repunte sostenido de casos de ITS, especialmente entre la población joven, hace necesario facilitar el acceso a este tipo de consultas en la isla, que permiten un diagnóstico temprano y un tratamiento ágil”.

    Perdomo destaca además que ‘Safe Point’ nace con el objetivo de ofrecer un circuito asistencial confidencial, accesible y homogéneo, reforzando el papel de la Atención Primaria en el manejo integral de las infecciones de transmisión sexual.

    La consulta está atendida por un equipo multidisciplinar formado por dos médicos y una enfermera, con formación específica en el abordaje integral de las ITS. Las personas interesadas pueden solicitar cita directa a través del teléfono 928 304 547.

  • Turismo y sostenibilidad marcan el presupuesto 2026 de Tías

    El municipio impulsa el III Plan de Modernización de Puerto del Carmen y proyectos vinculados al 60 aniversario del principal núcleo turístico

    El Ayuntamiento de Tías ha aprobado en sesión plenaria ordinaria el presupuesto municipal para el ejercicio 2026, que asciende a 34.421.218,23 euros, lo que supone un incremento del 9,4 % con respecto a 2025.

    El documento fue respaldado por el grupo de gobierno, integrado por PSOE y Unidas Sí Podemos, mientras que los grupos de la oposición votaron en contra.

    El alcalde de Tías, José Juan Cruz Saavedra, explicó que se trata de “un presupuesto vivo” que irá incorporando a lo largo del año remanentes de Tesorería y subvenciones procedentes de otras administraciones, lo que permitirá incrementar el volumen económico hasta cerca de 50 millones de euros al cierre del ejercicio.

    Asimismo, destacó que la previsión de ingresos “no se realiza en base a los padrones, sino a la media del porcentaje de cobro efectivo de los tres últimos años”, lo que, a su juicio, convierte el presupuesto en un documento realista, basado en la prudencia financiera y orientado a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía.

    Apuesta decidida por los servicios sociales

    Uno de los principales ejes del presupuesto es el refuerzo de los servicios sociales comunitarios, cuyas partidas han aumentado un 84 % desde 2019, consolidando las políticas sociales como pilar fundamental de la acción municipal.

    El concejal de Economía y Hacienda, Tomás Silvera, subrayó que el Ayuntamiento continuará impulsando proyectos vinculados a la exclusión social, igualdad, familia, envejecimiento activo, menores en situación de riesgo y colectivos LGTBI, desde un modelo de intervención comunitaria y transversal.

    Silvera puso en valor la estrategia comunitaria Conecta Tías y el trabajo desarrollado desde las áreas de Bienestar Social y Familia, dirigidas por Nicolás Saavedra, destacando la ejecución de acciones preventivas y de asistencia dirigidas a los colectivos más vulnerables.

    Empleo, inversiones y sostenibilidad

    El edil de Hacienda también destacó la importancia de los planes de empleo en un municipio con buenas perspectivas económicas. Durante 2025 se ejecutaron convenios por valor de 1.153.405,55 euros, que permitieron la contratación de 62 personas desempleadas del municipio. La tasa de desempleo se situó en el 7 %, el dato más bajo registrado en los últimos 20 años.

    En materia de inversiones, el presupuesto incorpora 9.105.491 euros procedentes de fondos europeos FEDER, en el marco de los Planes de Actuación Integrados (PAI), orientados al desarrollo sostenible y a la mejora de aspectos medioambientales, económicos y sociales en áreas urbanas del municipio.

    Turismo, modernización y dinamización social

    El turismo, como principal motor económico de Tías, continúa ocupando un papel relevante en el presupuesto. El municipio cuenta con el Plan de Sostenibilidad Turística 2021 Lanzarote, la energía de la Tierra, con una inversión prevista de 2,85 millones de euros en el casco de La Tiñosa, proyecto tramitado por el Cabildo de Lanzarote.

    Además, se avanza en la tramitación del III Plan de Modernización de Puerto del Carmen, que contempla 55 actuaciones públicas y privadas, y en la organización de los actos del 60 aniversario de Puerto del Carmen, bajo cuyo paraguas se desarrollan iniciativas como ZEConsciente, vinculada a la zona protegida de Gagafrecho, la estación de buceo de Playa Chica y el plan de sostenibilidad Canary Green, en colaboración con la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias (AMTC).

    Las áreas de Cultura, Juventud, Mayores y Deportes completan un presupuesto que el grupo de gobierno define como una herramienta para consolidar la recuperación social, económica y ambiental del municipio.

  • Lanzarote y Madrid sellan una alianza para impulsar su proyección internacional

    SPEL-Turismo Lanzarote y el Ayuntamiento de Madrid acuerdan acciones conjuntas para captar turismo de largo radio y reforzar sus marcas globales

    SPEL-Turismo Lanzarote y el Área Delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid** han formalizado un acuerdo de colaboración en materia de promoción turística e intercambio de soportes publicitarios, con el objetivo de reforzar el posicionamiento internacional de Lanzarote y consolidar la proyección global de Madrid como destino turístico de referencia.

    El acuerdo, suscrito en el marco de Fitur, se enmarca en la adaptación del modelo de promoción turística de Lanzarote a un contexto internacional marcado por la evolución de los hábitos de viaje y por una demanda cada vez más cualificada, especialmente en los mercados de largo radio.

    El presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort, explicó que esta alianza responde a la necesidad de “avanzar hacia un modelo de promoción exterior más sofisticado, basado en la conexión emocional con los destinos, la calidad de los servicios turísticos y la posibilidad de articular experiencias combinadas dentro de un mismo país”.

    Madrid como hub estratégico para Lanzarote

    Una vez consolidado el posicionamiento de Lanzarote en mercados tradicionales y en aquellos considerados de largo radio, el destino inicia un nuevo ciclo estratégico apoyado en la ventaja competitiva que representa Madrid como hub aeroportuario de referencia del sur de Europa y como ciudad reconocida internacionalmente por su oferta turística global.

    En este contexto, el aeropuerto César Manrique-Lanzarote mantiene más de 30 conexiones semanales directas con Madrid, operadas por distintas aerolíneas, lo que permite articular estrategias conjuntas de promoción orientadas a mercados internacionales donde la capital actúa como principal puerta de entrada a España.

    Madrid recibe anualmente más de 11 millones de visitantes, de los cuales cerca del 60 % son internacionales, destacando especialmente los mercados de largo radio como Estados Unidos y México. Además, el aeropuerto madrileño cuenta con más de 200 conexiones aéreas directas, consolidándose como una plataforma estratégica de primer nivel.

    Gobernanza colaborativa y promoción conjunta

    El consejero delegado de SPEL-Turismo Lanzarote, Héctor Fernández, señaló que estos datos han sido el punto de partida para avanzar hacia “un modelo de gobernanza basado en la colaboración público-pública, el intercambio de información y la ejecución coordinada de acuerdos estratégicos”.

    Por su parte, la concejal delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, Almudena Maíllo, destacó que la capital “apuesta por un turismo que genere prosperidad, empleo y bienestar para la ciudadanía, desde la descentralización y la diversificación de mercados”, subrayando que Madrid actúa como puerta de entrada del turismo internacional a España.

    Entre las líneas de actuación acordadas figuran la asistencia mutua en acciones promocionales, la organización de actividades conjuntas en terceros mercados estratégicos, el intercambio de datos y buenas prácticas en inteligencia turística y el desarrollo de acciones de alto valor que refuercen las marcas Lanzarote y Madrid.

    Conectividad y alianzas con aerolíneas

    En paralelo a este acuerdo institucional, SPEL-Turismo Lanzarote consolida para 2026 colaboraciones estratégicas con operadores y aerolíneas de referencia, como Iberia, con el objetivo de fortalecer la comercialización del destino en mercados emisores clave de largo radio y mejorar su visibilidad internacional.

  • Arrecife duplica sus ayudas culturales y marca un récord histórico en 2025

    La Concejalía dirigida por Abigail González abona 180.000 euros a 32 proyectos, la mayor cifra registrada hasta ahora en Arrecife

    La Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Arrecife, dirigida por Abigail González, ha hecho efectivo el abono de las subvenciones culturales correspondientes a la convocatoria de 2025, culminando un proceso que ha supuesto un hito histórico en el apoyo municipal al sector cultural de la capital lanzaroteña.

    La convocatoria ha contado con una dotación económica de 180.000 euros, más del doble que en la edición anterior —que ascendía a 80.000 euros— y ha permitido atender un número récord de iniciativas, tras registrarse 32 proyectos presentados, la cifra más alta hasta la fecha.

    La concejala de Cultura ha destacado que el ingreso de estas ayudas “es la mejor noticia que podemos trasladar hoy al sector cultural, porque demuestra que este grupo de gobierno no solo anuncia convocatorias, sino que las gestiona y las paga”.

    “Detrás de este abono hay planificación, gestión y un compromiso firme con nuestros colectivos. Hemos duplicado el presupuesto y respondido con eficacia para que los proyectos puedan desarrollarse con estabilidad y garantías”, ha subrayado González.

    Diversidad cultural y récord de participación

    La convocatoria de 2025 ha sobresalido no solo por el incremento presupuestario, sino también por la diversidad y calidad de las propuestas, que abarcan disciplinas como la música, la danza, la tradición popular, la fotografía, la inclusión social y la dinamización sociocultural.

    Para la edil, este alto nivel de participación “confirma que Arrecife vive un momento cultural vibrante, con asociaciones comprometidas y profesionales que trabajan durante todo el año para ofrecer propuestas de calidad a la ciudadanía”.

    “Estas subvenciones no son solo una ayuda económica; son una herramienta estratégica para generar actividad, empleo cultural, cohesión social y programación estable en nuestros barrios”, añadió.

    Rigor administrativo y agilidad en el pago

    Desde la Concejalía se ha puesto especial énfasis en garantizar un procedimiento transparente y con plenas garantías administrativas, desde la publicación de la resolución provisional hasta la fase de alegaciones y reformulación de proyectos, permitiendo a las entidades ajustar sus iniciativas conforme a las bases reguladoras.

    “El rigor en la tramitación y la agilidad en el pago son fundamentales para dar confianza al sector. Nuestro objetivo es consolidar una política cultural seria, planificada y útil, que acompañe a los colectivos y les permita crecer”, señaló González.

    Con el abono ya realizado, la responsable municipal asegura que la cultura en la capital “ha dado un salto cualitativo y cuantitativo sin precedentes”, una línea de trabajo que, afirma, seguirá reforzándose en próximas convocatorias.

  • Arde una nave de Lanzarote Bus en Arrecife tras incendiarse una guagua

    El fuego, visible desde distintos puntos de la isla, obligó a desalojar negocios cercanos y dejó importantes daños materiales, aunque sin heridos

    Un incendio declarado en la tarde de este lunes, 23 de febrero, ha provocado importantes daños en una nave industrial situada en la calle Velacho, en Arrecife, propiedad de la empresa Lanzarote Bus. El fuego se originó en una de las guaguas que se encontraba en el interior del inmueble y terminó por calcinar gran parte de las instalaciones.

    Según informó el Consorcio de Seguridad y Emergencias de Lanzarote, el aviso se recibió en torno a las 17:30 horas, desplazándose de inmediato varias dotaciones hasta el lugar de los hechos. A su llegada, las llamas ya habían adquirido una notable intensidad.

    Antes de la intervención de los efectivos, trabajadores de la propia empresa lograron sacar al exterior varias guaguas para evitar que el fuego se propagara a la totalidad de la flota. No obstante, alrededor de una decena de vehículos permanecieron dentro de la nave, que resultó gravemente afectada por las llamas.

    El inmueble es utilizado habitualmente para guardar las guaguas destinadas al transporte discrecional, entre ellos servicios turísticos y escolares. En estos días, además, albergaba varias unidades nuevas aún sin matricular que, según las primeras informaciones, pudieron salvarse del incendio.

    Gran columna de humo y desalojos preventivos

    La intensidad del fuego generó una espesa columna de humo negro visible desde distintos puntos de la isla. La humareda también afectó a los edificios colindantes, lo que obligó a los bomberos a desalojar de manera preventiva varios inmuebles y negocios próximos, entre ellos el restaurante Costa Azul y la estación de servicio BP ubicada en la zona.

    Asimismo, se realizaron desvíos de tráfico en las inmediaciones, lo que generó momentos de desconcierto entre conductores y viandantes en la capital lanzaroteña.

    Sin heridos

    Afortunadamente, no se han registrado heridos como consecuencia del suceso. Horas después, el Consorcio confirmó que el incendio había quedado completamente controlado, iniciándose posteriormente las labores de revisión y evaluación de los daños materiales.

     

     

  • Arrecife iniciará en abril el alquiler de las primeras viviendas sociales tras años de espera

    El Ayuntamiento prevé entregar este año más de 130 viviendas públicas en alquiler para atender a familias en situación de vulnerabilidad

    El concejal de Vivienda del Ayuntamiento de Arrecife, Rosmen Quevedo, ha confirmado junto a Paco Robayna en los micrófonos de Radio Faycán Lanzarote que las obras de las primeras viviendas sociales del barrio de Los Geranios avanzan “a muy buen ritmo” y que uno de los bloques podría estar en condiciones de iniciar su adjudicación en régimen de alquiler a partir del mes de abril.

    El edil explicó que el primer bloque, compuesto por 67 viviendas, se encuentra en una fase muy avanzada de ejecución, mientras que un segundo bloque podría entregarse entre los meses de junio y julio. En conjunto, el Ayuntamiento prevé que 134 viviendas sociales puedan ser adjudicadas a lo largo de este año, todas ellas bajo un modelo de alquiler público.

    El edil subrayó que se trata de viviendas construidas con financiación pública y que, por tanto, su adjudicación se regirá por criterios de renta y vulnerabilidad, descartando el sistema de sorteo. “Estas viviendas están pensadas para ayudar a quien realmente lo necesita en este momento”, señaló, aclarando que existirán dos modalidades: alquiler social y alquiler asequible, ambos vinculados a la situación económica de las personas solicitantes.

    Quevedo insistió en que las viviendas no se entregan en propiedad y que el régimen de alquiler será permanente, con revisiones periódicas de la situación de las familias adjudicatarias. “Si una familia mejora su situación económica, esa vivienda debe pasar a otra persona que la necesite”, afirmó, remarcando el carácter rotatorio y social del parque público de vivienda.

    Más allá de este primer bloque, el responsable municipal recordó que Arrecife trabaja con el Instituto Canario de la Vivienda y con Visocan en nuevos proyectos que permitirán alcanzar unas 400 viviendas públicas en ejecución, con el objetivo de llegar hasta 700 viviendas antes de 2027, sumando iniciativas públicas y privadas.

    El concejal reconoció que la crisis de vivienda es estructural y afecta a toda la isla, pero defendió que los avances actuales suponen “un paso importante” para aliviar la presión del mercado del alquiler en el municipio. “No es la solución total, pero sí una respuesta real a una emergencia que lleva años afectando a muchas familias de Arrecife”, concluyó.